ESG: Scope 2 [WHINN 2025]

Scope 2: Indirekte udledninger og energien vi forbruger, men ikke producerer

Når vi taler om grøn transformation i sundheds- og velfærdssektors, taler vi ofte om det, vi selv har kontrol over bygninger, køretøjer og direkte aktiviteter. Men en stor del af vores klimaaftryk kommer ikke fra egne hænder, men fra den energi, vi køber udefra for at kunne levere sundhedsydelser døgnet rundt. Det er Scope 2.

Scope 2 dækker over de indirekte udledninger, der stammer fra vores forbrug af elektricitet, fjernvarme, fjernkøling og damp. Udledningerne sker ikke direkte på hospitalets tag eller kommunens plejecenter, men derimod dér, hvor energien bliver produceret. Alligevel er det vores drift, der driver efterspørgslen og vores ansvar for, hvordan vi agerer.

Energien bag sundheden

Strøm til ventilationssystemer, køling af operationsstuer, varme på døgninstitutioner, lys i ambulatorier, drift af medicoteknisk udstyr og IT-infrastruktur, alt dette kræver energi. Og i en sektor, der kører non-stop og prioriterer patientsikkerhed højt, er energibehovet massivt.

Scope 2 er derfor ikke blot en teknisk kategori. Det er en påmindelse om, at hver eneste energikilde har et aftryk, og at vores valg fra indkøb til implementering gør en forskel.

WHINN 2025: Fokus på Scope 2 i praksis

På årets WHINN-konference dykker Health Go Green ned i Scope 2 og stiller skarpt på, hvordan sundhedssektoren kan reducere sine indirekte udledninger uden at gå på kompromis med drift, kvalitet eller patientsikkerhed.

Vi undersøger spørgsmål som:

• Hvordan sikrer vi, at vores energiforbrug stammer fra vedvarende kilder?
• Hvilken rolle spiller grønne indkøbsaftaler og udbud i Scope 2?
• Hvordan kobler vi energirenovering med kernevelfærd?
• Hvad kræver det af samarbejde mellem hospitaler, kommuner og energisektoren?

Fra tekniske løsninger til strategisk ledelse

Mange løsninger på Scope 2 er tekniske energistyring, renoveringer, bedre isolering og smart energiforbrug. Men for at gøre det til en succes kræver det langt mere end teknologi. Det kræver ledelsesmæssig opbakning, prioritering i driftsbudgetterne, samarbejde med leverandører og ambitiøse krav i offentlige udbud.

Det handler om at gøre det muligt for indkøbere og driftsansvarlige at vælge den grønne vej  og om at skabe rammer, hvor klima ikke kun er et sidehensyn, men en integreret del af beslutningsgrundlaget.

Et fælles ansvar og en fælles mulighed

I Scope 2 er ansvaret delt. Vi producerer ikke selv strømmen, men vi bestemmer, hvor vi køber den, hvordan vi bruger den og hvilke krav vi stiller til den.

På WHINN 2025 inviterer Health Go Green til samtaler og inspiration om, hvordan vi i sundhedssektoren kan gøre Scope 2 til en løftestang for en bredere grøn omstilling. Vi ser på partnerskaber mellem det offentlige og energiselskaber, vi præsenterer cases fra energirenoverede sundhedsbygninger og dykker ned i, hvordan grønne KPI’er og rapportering kan drive udviklingen fremad.

Sundhedssektoren som energiforbruger og klimadriver

Hvis vi for alvor skal flytte noget, skal vi ikke bare tælle kilowatt timer. Vi skal se os selv som en del af en større energiinfrastruktur, og som en sektor med reel indkøbskraft og forandringspotentiale. Når sundhedssektoren skruer op for de grønne krav til energiforbruget, kan det drive hele energisystemet i en mere bæredygtig retning.

Det kræver viden. Det kræver prioritering. Og det kræver modet til at stille nye krav også når de går ud over det vante.

Vil du være med?

Health Go Green ser frem til at møde jer på WHINN 2025. Sammen med kommuner, regioner, hospitaler, leverandører og eksperter skal vi finde nye veje til at reducere Scope 2 og skabe mere bæredygtig sundhed for alle.

Læs mere og tilmeld dig: https://whinn.dk

Læs mere om vores arbejde i Health Go Green her: ESG med HEALTH go GREEN